- Programas
de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional
- Gestión del Personal
- Alianzas Estratégicas
- Contrataciones, Condiciones y Valores
- Definición de Políticas Empresarias
- Desarrollo de Funciones y Responsabilidades
- Dirección de Sistemas
- Diseño de Mecanismos de Control de la Utilización y Costos
- Fusiones de Empresas
- Gerenciamiento Prestacional
- Mejora Continua
- Negociación de Convenios con Empresas o Instituciones
- Planeación y Operación de Redes de Servicios
- Reconversión y Transformación de Empresas
- Rediseño Organizacional
- Reingeniería de Procesos
- Responsabilidad Social en la Empresa o Institución
- Tableros de Control de la Productividad y de la Calidad de la Atención
- Programas de Estrategias de
Comunicación
- Comunicación Interna
- Comunicación Externa
- Marketing Estratégico
- Diseño Colateral de la Imagen Institucional o Corporativa
- Identidad Institucional
- Reposicionamiento de la Imagen Institucional o Corporativa
- Restyling de Imagen Visual Institucional o Corporativa
- Programas Técnicos
- Adecuación de Tecnologías Médicas e Instalaciones
- Cálculo de Recursos
- Diseño y puesta en marcha de Unidades de Atención
- Organización Administrativa Contable
- Programa Médico y Proyecto Arquitectónico
- Sistema de Información
- Sistemas Informáticos de Gestión
- Diseño, Planificación, Implantación, Revisión, Auditoría y Certificación de normas.
- Programas de Factibilidad
- Análisis de Mercado
- Caracterización de la Unidad
- Dimensionamiento del Proyecto
- Proyecciones Financieras
Programas de Auditoría Médica
- Servicios de Control y Liquidación de Prestaciones Médico Asistenciales, a través de la realización de procedimientos técnicos, evaluativos y preventivos, basando las actividades en los componentes de Estructura, Proceso y Resultado, constituyendo dentro el proceso, el expediente clínico ó historia clínica la pieza fundamental. Responsabilidad de emanar medidas correctivas o mejoras continuas dirigidas a la calidad de atención, consiguiendo: ACRECENTAR la calidad, REDUCIR el gasto, IMPEDIR la sobrefacturación y CONTROLAR la sobreprestación.
- Programas de Asistencia Legal
- Auditoría Preventiva Legal
CAPACITACIÓN
Capacitación, Entrenamiento y Perfeccionamiento (in company)
Seminarios
- Capacitación en Excelencia Operacional:
- Factores Humanos: NOTECHS - NOn TECHnical Skills (Habilidades y Competencias no técnicas):
- Comunicación
- Conciencia Situacional
- Liderazgo y Motivación
- Modelos, Técnicas y Herramientas para el Desarrollo de las Habilidades para la Gestión en los niveles Directivos y Gerenciales.
- Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
- Conflicto, Negociación y Aptitudes Interpersonales
- Estrés y Fatiga
- Trabajo en Equipo. Grupos Operativos
- GIHRE - Interacción Grupal en Entornos de Alto Riesgo
- Enfoque Sistémico de las Organizaciones
- Modelo de Gestión de la Amenaza y el Error (TEM Model)
- Capacitación RCP (Resucitación Cardio - Pulmonar) y Primeros Auxilios:
- RCP Y DEAS
- RCP Avanzado y Pediátrico
- Primeros Auxilios
- Radioperación en Despacho Médico
- Atención al Politraumatizado
- Primeros Auxilios para Empresas